Dell maksoi hallituksen jäsenet ja ylisti 59 miljoonaa dollaria ja osti niiden vedenalaiset vaihtoehdot Dell julkisti viime viikolla yksityisyrityksen ostamalla takaisin osakkeita 13,75 kappaleen osana 24,9 miljardin euron kauppaa Michael Dellilta ja sijoittajalta Silver Lake Managementiltä. Yksi mielenkiintoinen asia, jonka Dell teki, oli työntekijöiden optio-oikeuksia, vaikka nämä optio-oikeudet olisivat veden alla, jolloin työntekijät olisivat menettäneet rahaa heille. raportit Bloombergs Peter Burrow. Vedenalaiset vaihtoehdot eivät ole arvokkaita, joten niiden arvoa ei olisi pitänyt antaa, Charles Elson kertoi Bloomberg Elsonille, joka on John L. Weinbergin hallintojohtaja Delawaren yliopistossa. Dell maksoi kuitenkin 10 senttiä 70 senttiin osakkeelta näille vedenalaisille vaihtoehdoille, Dellin tiedottaja kertoi Bloombergille. Kaiken kaikkiaan Dellin hallituksen jäsenille ja ylimmälle johdolle maksettiin 59,1 miljoonaa osaketta ja optio-oikeuksiaan. Yksi suurimmista voitoista oli 26-vuotinen veteraani Jeff Clarke, maailmanlaajuisten operaattoreiden johtaja, joka johtaa Dellin PC-liiketoimintaa. Dell maksoi hänelle 11,9 miljoonaa varastostaan ja optioistaan. Myös 10 miljoonaa dollaria meni Yhdysvaltain entisen toimitusjohtajan Don Cartyyn, joka liittyi Dellin hallituksen jäseneksi vuonna 1992. Muut hallituksen jäsenet jakoivat vielä 7 miljoonaa. 42,1 miljoonaa kappaletta menivät huippujohtajille ja jopa Michael Dell sai tarkistuksen, Burrow raportoi. Hänelle maksettiin 461 752 osaketta, 33 582 osaketta, jotka hänellä oli eläkkeelle suunnitelussa, joka oli siirtynyt yksityiseen yritykseen. Michael Dell omistaa nyt 75 prosenttia Dellista ja sen arvo on 15,4 miljardia, Bloombergs Billionairen indeksin mukaan. Share This PostEmployee - optio-oikeudet Työntekijän optio-oikeus on oikeus työnantajallesi antamaan sinulle tietty määrä osakekannan osuuksia ennalta asetetulla hinnalla (avustus, lakko tai käyttöhinta) tietyn ajanjakson aikana (harjoitusjakso). Useimmat vaihtoehdot myönnetään julkisesti noteeratuilla osakkeilla, mutta yksityisesti omistamille yrityksille on mahdollista suunnitella samankaltaisia suunnitelmia omilla hinnoittelumenetelmillä. Yleensä lakko-hinta on yhtä suuri kuin osakkeiden markkina-arvo optio-oikeuksien myöntämisajankohtana, mutta ei aina. Se voi olla pienempi tai suurempi kuin se, riippuen vaihtoehdosta. Yksityisten yritysvaihtoehtojen tapauksessa lakkohinta perustuu usein osakkeen hintaan yhtiön viimeisimmissä rahoituskierroksissa. Työntekijät hyötyvät, jos he voivat myydä varansa enemmän kuin he maksavat harjoituksen aikana. Työntekijän omistusosuuskeskus arvioi, että laaja-alaisten optio-ohjelmien kattamat työntekijät saavat palkkojensa määrän 12-20 väliltä niiden optiokannasta maksetusta palkasta ja siitä, mitä he myyvät. Useimmilla optio-oikeuksilla on kesto 10 vuotta. Tämä on enimmäisaika, jonka kuluessa osakkeet voidaan ostaa tai vaihtoehto käyttää. Tämän kauden rajoitukset määräytyvät ansaitsemisjärjestelyllä, joka asettaa vähimmäisajan, joka on täytettävä ennen harjoitusta. Jotkut optio-ohjelmat antavat kaikille osakkeille yhden vuoden kuluttua. Useimmiten kuitenkin syntyy jonkinlainen valmistunut palkitsemisjärjestelmä: Esimerkiksi 20 osaketta voi käyttää yhden vuoden kuluttua, toisen 20 vuoden kuluttua ja niin edelleen. Tätä kutsutaan porrastetuksi tai vaiheittaiseksi ansaitsemiseksi. Useimmat vaihtoehdot ovat kokonaan kolmannen tai neljännen vuoden jälkeen, Watson Wyatt Worldwidein viimeaikaisen kyselyn mukaan. Aina, kun osakkeiden markkina-arvo on suurempi kuin option hinta, vaihtoehdosta sanotaan olevan rahaa. Toisaalta, jos markkina-arvo on pienempi kuin optiohinta, vaihtoehdon sanotaan olevan rahaa tai veden alla. Osakemarkkinoiden volatiliteetin aikoina yritys voi vaihtaa vaihtoehtonsa ja antaa työntekijöille mahdollisuuden vaihtaa vedenalaiset vaihtoehdot rahoille. Esimerkiksi jos optioita alun perin voitiin käyttää 50: ssa ja osakkeiden markkinahinta laski 30: een, yhtiö voisi peruuttaa ensimmäisen optio-ohjelman avustuksen ja antaa uusia optioita, jotka voidaan käyttää uudella 30 osakkeen kurssilla. Se saattaa kuulostaa huijaukselta, mutta se on täysin laillista. Sijoittajien ulkopuolelle jää kuitenkin yleensä harhautus käytäntöön - loppujen lopuksi heillä ei ole uudelleenhinnoittelua, kun omien osakkeiden arvo laskee. CNNMoney (New York) Ensimmäinen julkaistu 28.5.2015: 18:04 ETRepricing 8220Underwater8221 Optio-oikeudet Monet yritykset, jotka ovat perinteisesti vedonneet optio-oikeuksiin houkutellakseen, säilyttävät ja kannustavat työntekijöitä, etsivät nyt itseäsi 8220underwater8221-optio-oikeuksien optio-oikeudet, joiden toteutushinta ylittää taustalla olevan osakekannan oikeudenmukaisen markkina-arvon). Useat tällaiset yhtiöt harkitsevat optio-oikeuksiensa käyttöä 8220-yrityskaupalla keinona saada optio-oikeutensa arvokkaammaksi työntekijöille. Perinteisesti uudelleenhinnoittelu yksinkertaisesti merkitsi olemassa olevien optio-oikeuksien peruuttamista ja uusien optio-oikeuksien antamista hintaan, joka vastaa nykyistä kohde-etuuden nykyistä käypää markkina-arvoa, mutta vuosien ajan on kehitetty vaihtoehtoisia lähestymistapoja perinteiseen uudelleenhinnoitteluun, jotta vältettäisiin epäsuotuisa kirjanpitokäsittely, joka nyt liittyy yksinkertainen uudelleenhinnoittelu. Suosittelemme asiakkaillemme, että uudelleenhinnoittelu ei ole yksinkertainen prosessi ja että heidän olisi harkittava huolellisesti seuraavia kolmea näkökulmaa, jotka liittyvät uudelleenhinnoitteluun 8211: n hallinnointi-, verotus - ja kirjanpitoperiaatteisiin. Selvitys hallintoon liittyvistä asioista Päätös optio-oikeuden uudelleenhinnoittelusta on hallintoneuvoston kysymys, jota hallitus harkitsee ja hyväksyy. Yleisesti ottaen yhtiön hallituksella on valtuudet vaihtaa optio-oikeuksia, vaikka olisi harkittava jonkin verran sitä, onko tämä asianmukainen käytös hallintoneuvoston 8217: n liiketoiminnassa. Yrityksen tulee olla tarkkaavaisesti ilmeisen osakkeenomistajan huoli siitä, että johto ja työntekijät (jotka saattavat ilmetä selkeästi vastuusta juuri käsitellystä ongelmasta) ovat jossain määrin kokonaisia, toisin kuin osakkeenomistajat, joille jätetään vedenalainen varasto. Myös yhtiön optio-ohjelmaa on tarkistettava, jotta se ei estä optio-oikeuksien uudelleenhinnoittelua. Muita kysymyksiä, jotka olisi otettava huomioon, ovat uusien optio-oikeuksien ehdot, mukaan lukien korvaavan osakkeen määrä ja jatketaanko nykyistä oikeuden syntymisjaksoa tai esitettävä uudelle arvostetuille optioille uusi ansaintajakso. Verokysymykset painavat voimakkaasti uudelleenhinnoittelupäätöksissä, jos uudelleenarvostamattomat optio-oikeudet ovat sisäisen tulonjohdon 422 §: n mukaisia kannustinjärjestelyjä (tai 8220ISOs8221). Uuden optio-oikeuksien myöntämisen edellytyksenä olevan suotuisan ISO-verokohtelun säilyttämiseksi on myönnettävä uudet optio-oikeudet kohde-etuutena olevan käypään arvoon. Yksityisen omistuksessa olevan yrityksen nykyisen oikeudenmukaisen markkina-arvon arviointi edellyttää, että hallitus asettaa uuden arvon yhteisyritykselle. Kirjanpidon vaikutukset ovat tyypillisesti uusintahinnoitteluvaihtoehtojen vaikeimpia. Nykyisissä tilinpäätösstandardilautakunnan (tai 8220FASB8221) sääntöissä tyypillinen työntekijän optio-apuraha ei vaikuta yhtiön tuloslaskelmaan.8 Tällainen tapaus on esimerkiksi silloin, kun optio myönnetään työntekijälle, joka on tunnetun ja kiinteän numeron alainen osakkeista ja käypään markkina-arvoon. Tällöin mahdolliset tuloslaskelman vaikutukset liittyvät yksinomaan optio-oikeuksien 8220 tavoitearvoon 8221, joka määräytyy perustuen kohde-etuuden käyvän markkina-arvon ja toteutushinnan (meidän tapauksessa nollan) välillä. Sitä vastoin kun optio arvostetaan uudelleen, optio-oikeuden kiinteä luonne ei ole enää olemassa, koska vaihtoehdon8217 elinkaaren aikana toteutushinta on muuttunut. Tämä aiheuttaa sen, että vaihtoehtoa käsitellään niin kutsuttujen 8220variable8221 kirjanpitosääntöjen mukaisesti. Nämä säännöt edellyttävät optio-oikeuden käyvän arvon ja optiolainan käyvän markkina-arvon välisen erotuksen jatkuvaa uudelleenmittausta, mikä johtaa yhtiön jatkuvan epävarmuuden vaikutukseen yhtiön tuloslaskelmaan. Tästä syystä useimmat yritykset eivät enää kanna perinteisiä optio-oikeuksia. Vaihtoehtoiset uusintatavat Viimeisen vuoden aikana useat asiakkaamme ovat tarkastelleet vedenarvopapereidensa uudelleenhinnoittelua ja olemme osallistuneet vähintään kolmeen uudelleenhinnoittelumenetelmään, jotka pyrkivät välttämään edellisessä kappaleessa kuvattuja kirjanpitokysymyksiä. Yksi lähestymistapa kutsutaan 8220six-kuukaudeksi ja yhden vuorokauden vaihtoehdoksi8221. FASB: n sääntöjen mukaan olemassa olevan optio-oikeuden peruuttaminen ja uuden optio-oikeuden myöntäminen eivät ole olennaisilta osiltaan 8220-yrityksiä, 8221 ja siten välttävät muuttuvan kirjanpitokäsittelyn, jos peruutus ja uudelleenhinnoittelu ovat yli kuuden kuukauden välein erossa. Tämä otetaan käyttöön poistamalla vedenalainen optio-oikeus ja tarjoamalla työntekijälle korvaavan vaihtoehdon, kuusi kuukautta ja yhden päivän kuluttua, jolloin toteutushinta on yhtä suuri kuin kohde-etuuden nykyinen markkina-arvo, riippumatta siitä, mikä on tällä hetkellä. Toista lähestymistapaa kutsutaan 8220 rajoitetuksi osakevaihdoksi swap8221. Tämän lähestymistavan nojalla yhtiö peruuttaa vedenalaiset optio-oikeudet ja korvaa ne kokonaan rajoitetulla osakepalkinnolla. Kolmas lähestymistapa, jota olemme nähneet asiakkaiden mielestä, kutsutaan 8220: ksi. Tämän lähestymistavan nojalla yhtiö myöntää ylimääräisiä optio-oikeuksia alhaisemmilla vedenalaiset optioilla alhaisemmilla osakekursseilla peruuttamatta vanhoja vedenalaisia vaihtoehtoja. Jokainen näistä lähestymistavoista tulisi välttää muuttuva kirjanpitokäsittely. Jokainen näistä lähestymistavoista ei kuitenkaan ole ilman omaa erillistä huolenaiheitaan, ja sitä olisi tarkasteltava uudelleen ottaen huomioon erityistilanteen tosiasiat ja olosuhteet. Esimerkiksi kun harkitaan kuuden ja yhden päivän vaihtotoimintaa, työntekijälle on riski siitä, että oikeudenmukainen markkina-arvo nousee takaisinmaksupäivänä tai kun harkitaan rajoitetun osakepalkkion harkitsemista, yrityksen on harkittava, onko työntekijöillä käteisvaroja käytettävissään maksaa varastosta palkinnon aikaan. Lisäksi yritys harkitsee mahdollisen perusteettoman laimentamisen olemassa olevia osakkeenomistajia harkittaessa maksetun avustuksen. Optio-oikeuksien uudelleenjärjestelyä ei saa tehdä kevyesti. Yrityksen optio-oikeuksien uudelleenhinnoittelua käsittelevän yrityksen olisi kuultava oikeudellisia ja kirjanpidon neuvonantajiaan pohtimaan kaikkia seurauksia, koska uudelleenhinnoittelu merkitsee useita toisinaan ristiriitaisia sääntöjä. Tällainen uudelleenhinnoittelu on usein välttämättömiä, kun otetaan huomioon työntekijöiden säilyttäminen ja kannustaminen. Alaviitteet: 1 Tämä sääntö on ollut melko johdonmukainen hyökkäys viimeisten vuosien aikana ja useita aloitteita on käynnissä ehdottaa korvaavia muotoiluja, jotka johtaisivat kaikkien optio-oikeuksien välittömään kustannuksiin, jotka perustuvat eräisiin käypään arvoon. Ei vielä kommentteja. Jätä kommentit CBSNews CBSAP 23 tammikuu 2009, 21:55 Google Reprices työntekijöiden optio-oikeudet Kaksi ihmistä kulkee Googlen pääkonttorin ohi Mountain Viewissa, Kalifornia, maanantaina 26. heinäkuuta 2004. Google ilmoitti suunnitelmista maanantaina myymään noin 25 miljoonaa osaketta jopa 135 kpl, kun se julkistetaan jo ensi kuussa - antamalla Internet-hakukoneelle markkina-arvoa jopa 36 miljardiin. Google Inc. näyttää rakkautensa työntekijöilleen antamalla heille toisen mahdollisuuden hyötyä heidän näivetyssään. Mutta siirtyminen irked omistajat vielä jumissa kanssa tuskallista tappiot niiden investoinnit. Googlen halukkuus nostaa yli 8 miljoonaa optio-oikeutta halvemmalla hinnoilla saattaa kuitenkin herättää samankaltaisia eleitä yrityksiltä, jotka haluavat motivoida työntekijöitään demoralisoituneen taantuman aikana. Rakennusvaihtoehtojen vaihtoa on paljon, sanoi Alexander Cwirko-Godycki, johtava korvausasiantuntija Equilarin tutkimuspäällikkö. Jokainen on juuri odottanut suurta nimeä. Google on jo liittynyt kahvilaketju Starbucks Corp., joka esitteli ehdotuksen, jotta sen työntekijät voivat vaihtaa nykyiset optio-oikeutensa uusille, jotka todennäköisemmin asettavat käteistä taskuunsa. Mutta Googlesin uudelleenhinnoitteluohjelma teki suuremman roiskumisen, koska sen paljon anteliaampi työntekijöille 151 huomattavasti osakkeenomistajien surun vuoksi, jotka ovat nähneet omistuksensa Internet-hakujohtajasta 57 prosenttia, tai 130 miljardia kollektiivista osaketta, 747 osaketta kohden vuonna 2007. Google-osakkeet nousivat 18,20 eli lähes 6 prosenttia sulkemaan perjantaina 324,70: een, kun sijoittajat hurrasivat yhtiön neljännen vuosineljänneksen tuloskatsauksen. Mutta analyytikot sanoivat, että ralli olisi luultavasti ollut vieläkin vahvempi, ellei päätöstä vaihtaa optioita. Monet ihmiset vain vihasta sitä, sanoi Broadpoint AmTech-analyytikko Rob Sanderson. Minulla oli yksi rahanhoitaja kertoa minulle, Seuraavalla kerralla, kun puhut Googlen johdolle, kerro heille, että haluan ostaa kaikki 400 kuukausia sitten ostetut varat uudelleen arvostettavaksi 285: een. Vaihtoehtoisen uudelleenhinnoittelun aiheuttama angstin tarve edellyttää selitystä siitä, miten perquisites toimii. Työntekijät tuhansilla yrityksillä saavat yleensä nippua optio-oikeuksista, kun heitä palkataan, ja he saavat usein ylimääräisiä avustuksia tulevina vuosina. Vaihtoehdoista käytetään ns. Ns. Hintalaskenta 151, jonka työntekijät maksavat palkkasaatavaksi. Tämä hinta on tyypillisesti sama kuin varastohinta tuen myöntämisajankohtana. Mitä enemmän yhtiön osakekurssi nousee optiohinnan yläpuolella, sitä korkeampi henkilöstön voitto. Ajatuksena on innostaa työntekijöitä pitämään pidempään aikaan ja keksimään parempia ideoita, jotka lisäävät yrityksen arvoa ja työntekijöiden potentiaalinen surullisuus. Mutta jos osakekurssi putoaa vaihtoehtoisen hinnan alapuolella 151, se tunnetaan vedenalaisena 151 työntekijänä, joka voi hämmentyä, häiritä ja ehkä jopa houkutella viihdyttää muita työtarjouksia, varsinkin jos suuri osa korvauksista tulee vaihtoehtoina. Vedenalainen vaihtoehto on 72 prosenttia Fortune 500 - yrityksistä, joka perustuu joulukuun puolivälissä suoritettujen keskimääräisten hintalaskelmien Equilars-analyysiin. Googlen työvoima on täynnä vedenalaisia vaihtoehtoja: lähes 17 000 työntekijää hallitsee yli 8 miljoonaa optio-oikeutta, joiden toteutushinta on vähintään 400. Nämä vaihtoehdot ovat todennäköisesti vaihdettavissa 29.-03.3. Uusien vaihtoehtojen arvioidaan olevan maaliskuun alussa toteutettu Googlen osakekannan markkinahintaan sidottu hinta. Vaikka uudelleenhinnoittelu johtaa 460 miljoonaan kirjanpitomaksuihin, Googlelle perusteltu kustannus on hyväksyttävissä, jotta vältetään moraali ja säilyttämisongelmat sen 20 222 työntekijän kesken. Vuodesta 1998 lähtien Google on antanut mahdollisuuksia lähes kaikille työntekijöilleen ja kääntyi tuhansiksi multimillionairiksi. Mielestämme se on hyvä asia myös osakkeenomistajille ja työntekijöillemme, totesi torstaina pääjohtaja Eric Schmidt. Vaikka se on leikannut joihinkin etuihin, Google on edelleen tunnettu työntekijöiden hemmottelusta 151, joka ei ole laajasti jaettu. Siksi miksi Sanderson ei ole vakuuttunut siitä, että Googlen uudelleenhinnoittelu aiheuttaa muiden yritysten seuraamista. Google antaa työntekijöille ilmaisia lounaita, mutta se ei pakottanut kaikkia muita tekemään sitä, hän sanoi. Onko Googlen edes tarvitse olla niin ylivoimainen silloin, kun monet ihmiset tyydyvät mielellään työhön Vaikka olemme samaa mieltä johdon kanssa siitä, että osakkeenomistajien intressit pitää Googlen työntekijöitä motivoituneina ja säilyttää yrityksen keskittyminen kasvuun, ThinkEquity-analyytikko William Morrison kirjoitti tutkimusraportissaan nykyisen työympäristön (uudelleenhinnoittelua) koskevan ohjelman. Käänteiseltä puolelta voi silti olla älykäs liike tuntemaan, että työntekijät tuntevat olonsa halukkaiksi 151, vaikka miljoonat muukalaiset ovat työttömiä. Tosiasia on, että lahjakkaat ihmiset voivat aina löytää toisen työpaikan kaikilla markkinoilla, Sanderson sanoi. Ja jos menetät henkisen pääoman, voit menettää yrityksen tulevaisuuden. Google pyrkii pitämään työntekijänsä jatkamaan jokaisen vaihdetun vaihtoehdon ansaintajaksoa koko vuoden ajan. Vesting tarkoittaa aikaa, joka on kulunut ennen kuin vaihtoehtoa voidaan käyttää. Joten Google-työntekijä, jolla on vedenalainen vaihtoehto, joka lippaa kesäkuussa 2010, joutuisi odottamaan kesäkuuhun 2011 käyttää uudelleenhinnoiteltua vaihtoehtoa. Sanderson ja Morrison ovat yhtä mieltä siitä, että Google olisi voinut vähentää vastahakoisuutta sen uudelleenhinnoittelua vastaan tekemällä ohjelmasta, joka ei osannut osakkeenomistajia niin paljon. Googles-ohjelmaa uhkaa pienentää osakekohtaista osakekohtaista tulosta myös lisäämällä osakekannan laiminlyöntiä, kun se vaatii työntekijöitä vaihtamaan kaikkialla neljästä 10: lle nykyisestä vaihtoehdosta uudelleen arvostetulle vaihtoehdolle. Tai he voisivat olla kaupankäynnin kohteena rajoitetun osakekannan osuudesta, joka päätyisi useisiin vuosiin. Se kestää todennäköisesti muutaman vuoden ennen lopullisia johtopäätöksiä Googlen uudelleenhinnoittelun viisaudesta, Collins Stewartin analyytikko Sandeep Aggarwal sanoi. Jos Google osoittautuu hyviksi pitkällä aikavälillä, hän sanoi, niin se on myös hyvä osakkeenomistajille. kopio 2009 CBS Interactive Inc. Kaikki oikeudet pidätetään. Tätä materiaalia ei saa julkaista, lähettää, kirjoittaa uudelleen eikä jakaa uudelleen. Associated Press osallistui tähän raporttiin.
No comments:
Post a Comment